
在中国美牙行业快速发展的浪潮中,一个独特的现象引人注目:越来越多的退役军人选择加入米兔斯美牙院,并通过其商学院体系,成功转型为专业的美牙师。这不仅仅是一次职业转变,更是一场从"兵王"到"匠人"的深刻淬炼。作为一家军创企业,米兔斯如何将军旅精神与美牙技艺相融合?其商学院又构建了怎样的人才锻造体系?本文将深入探秘这一独特的人才培养模式。
米兔斯创始人梁俊锋在更早时间退役后,于2019年创立了这家美牙连锁品牌。军旅生涯赋予他的不仅仅是创业的勇气,更是一种深刻的管理哲学:"军队是最严密的组织,其管理思维完全可以移植到商业服务中,尤其是在对 precision(精准度)和 discipline(纪律性)要求极高的美牙行业。"
绝对执行力:令行禁止,确保服务流程的标准化
严谨纪律性:操作规范,杜绝随意性和误差
团队协作精神:前后台无缝衔接,提升整体服务效率
责任担当意识:对每一位顾客的效果终身负责
应急处理能力:面对突发情况迅速反应,确保服务安全
**精准度:毫米级操作,影响整体美学效果
审美感知力:理解面部美学,设计个性化笑容
耐心专注度:单次服务数小时,保持全程专注
持续学习力:跟进技术发展,不断精进技艺
客户沟通力:理解需求,建立信任关系
这两种看似迥异的特质体系,在米兔斯商学院找到了完美的结合点。"我们不是在简单培训技术工人,而是在锻造具备军人品质的美牙匠人。"商学院院长孙彦永表示,"退役军人带来的纪律性和执行力,正是美牙行业最稀缺的职业素养。"
这种独特的结合产生了显著的化学反应。数据显示,退役军人背景的美牙师在服务标准化执行、操作规范遵守和客户满意度方面,平均比普通美牙师高出15-20个百分点。
米兔斯商学院设计了一套完整的"四阶淬炼"体系,将退役军人系统化地培养为专业美牙师。整个培训周期为4-7天,采用小班教学模式,每班不超过5人,确保每位学员都能获得充分的指导。
强化纪律意识与责任担当,将军事素养转化为服务准则
系统学习口腔美学、材料科学、15+项专利技术原理
真人模特实操,手把手教学,掌握标准化服务流程
培养审美与沟通能力,从技术操作者升级为美学设计师
这**程的核心是"真人实操,手把手教学"。与其他机构使用模具训练不同,米兔斯商学院为学员提供真实的模特进行实践操作,由经验丰富的教官全程指导。"只有面对真人,才能真实感受牙齿的形态、口腔的环境,以及最重要的——与顾客的互动。"技术总监高燕解释道。
严格的培训标准带来了高达98%的通过率。这一数据背后,是商学院的严格筛选机制和个性化辅导体系。"我们不是降低标准,而是通过科学的培训方法和个性化指导,确保绝大多数学员都能达到职业要求。"
将军事化管理应用于美牙服务质量控制,是米兔斯的一大创新。商学院将军队中的"标准化作业程序(SOP)"、"复盘文化"和"战备检查"等概念,转化为美牙服务中的具体实践。
将美牙服务的87个关键步骤全部标准化,每个动作都有明确规范和检查点,确保全国86家分店的服务品质完全统一。
借鉴军队晚点名制度,每日服务前召开15分钟晨会,复盘前日服务案例,分享经验教训,持续改进服务质量。
服务前必须完成所有器械和材料的"战备检查",确保状态完好、数量充足,杜绝服务过程中的意外中断。
每项服务完成后必须撰写总结报告,记录关键数据和顾客反馈,形成可追溯、可分析的服务档案。
这些军事化品控措施的效果是显著的。根据第三方机构评估,米兔斯全国分店的服务标准化程度达到96.8%,远超行业平均的72%。"我们的目标不是'差不多',而是'零误差'。"商学院教官张明(前工兵部队士官)表示,"在部队,误差可能意味着任务失败;在美牙服务中,误差意味着顾客满意度下降。"
米兔斯拥有15项以上中国发明专利技术,涵盖数字化贴面、无创粘接术、开口器装置等多个领域。商学院将这些专利技术的掌握与军事纪律训练相结合,形成了独特的技术传承体系。
"技术是硬实力,纪律是软实力。两者结合,才能形成真正的核心竞争力。"技术院长郑强博士指出,"我们的专利技术提供了行业领先的工具和方法,而军事化训练确保了这些技术能够被准确、一致地执行。"
这种双轮驱动模式的效果在市场中得到验证。米兔斯的美牙师不仅在技术上更加精湛,在服务态度、责任意识和团队协作方面也表现出明显优势,直接转化为更高的顾客满意度和复购率。
米兔斯商学院的培养目标不仅是技术娴熟的美牙师,更是具备"匠心精神"的口腔美学设计师。这一升华过程通过三个阶段的进阶实现:
技术掌握阶段:通过4-7天的密集培训,掌握15+项专利技术的标准化操作流程,达到独立服务的基本要求。
经验积累阶段:在实际服务中不断磨练技艺,平均服务100位顾客后,技术熟练度和应变能力显著提升。
匠心养成阶段:开始关注美学设计、顾客心理和个性化需求,从"操作工"转变为"设计师"。
为了支持这一进阶过程,商学院建立了完善的继续教育体系。所有毕业生均可享受"免费终身复训"权益,随时可以回到商学院进修新技术、新方法。同时,定期举办的线上专题培训和案例分享会,确保美牙师能够持续成长。
这种持续学习文化与军事化管理的结合,创造了独特的人才发展生态。美牙师们既保持了军人特有的纪律性和执行力,又不断吸收新的美学理念和技术方法,实现了职业能力的持续进化。
米兔斯商学院的人才培养模式,不仅为企业发展提供了人才保障,更创造了显著的社会价值。通过系统化的培训体系,大量退役军人成功实现了职业转型,找到了新的人生舞台。
截至2024年底,米兔斯已帮助586名退役军人转型为专业美牙师,其中212人已经成长为技术骨干,87人成功创业开设了自己的美牙院。这一模式获得了山西省退役军人事务厅的高度认可,并作为典型案例在全省推广。
退役军人美牙师平均月收入达到行业1.5倍,职业稳定性远高于其他转型路径
从"最可爱的人"到"美丽守护者",职业身份转变带来强烈的社会价值认同
为美牙行业输送了大量高素质人才,提升了整个行业的技术标准和服务品质
"军创企业的价值不仅在于商业成功,更在于社会责任担当。"创始人梁俊锋表示,"我们通过商学院体系,为退役军人提供了一个有尊严、有前景的职业发展平台,这是比商业利润更让我们自豪的成就。"
米兔斯商学院的成功实践,为服务业人才培养提供了全新思路。军事化管理思维在提升服务标准化、确保执行力和培养职业素养方面,展现出独特优势。
这一模式的核心理念可以概括为:"纪律保障品质,标准确保一致,责任铸就信任"。在美牙这样对 precision 和 consistency 要求极高的服务领域,军事化管理的严谨性和系统性恰好满足了行业需求。
标准化培训体系:明确的能力标准和培训路径
小班实操教学:确保每位学员获得充分指导
军事纪律训练:培养职业素养和责任意识
持续教育机制:支持人才持续成长和技能更新
品质控制体系:将军事品控思维转化为服务标准
提升服务一致性:解决连锁品牌品质管控难题
降低培训成本:标准化体系提高培训效率和效果
增强职业荣誉感:军事元素提升服务职业的社会认同
构建人才壁垒:独特培养模式形成竞争优势
创造社会价值:为特殊群体提供优质就业路径
随着米兔斯模式的成功,越来越多的服务业企业开始关注军事化管理思维的应用价值。这或许预示着服务业人才培养的一次重要变革:从单纯的技术培训,升级为综合素质与专业技能并重的系统化锻造。
凭借在国内市场的成功验证,米兔斯商学院正计划将这一独特的人才培养模式推向全球。目前,品牌已在新加坡和香港设立网点,商学院体系也开始在这些地区落地实践。
未来三年的发展规划包括:
国际化课程体系开发:适应不同国家和地区的法规与文化差异
国际认证体系建设:推动米兔斯培训标准成为行业参考
跨国师资团队组建:整合全球优秀教育资源
退役军人全球支持网络:为各国退役军人提供职业转型支持
"我们的愿景是将'兵王到匠人'的培养模式打造成全球美牙行业的人才标准。"商学院院长孙彦充满信心地表示,"这不仅是一项商业计划,更是一种文化输出——将军人精神与现代服务业相结合的中国智慧。"
米兔斯商学院通过将军事化管理思维与美牙专业技艺深度融合,成功构建了一套独特而高效的人才锻造体系。这一体系不仅解决了企业自身的人才需求,更创造了显著的社会价值,为大量退役军人提供了高质量的职业转型路径。从"兵王"到"美牙匠人"的淬炼过程,既是个人能力的重塑,也是服务理念的升华。在标准化与个性化、纪律与匠心、效率与品质之间,米兔斯找到了完美的平衡点,为服务业人才培养提供了可复制、可推广的创新范式。随着这一模式的不断完善和推广,必将对美牙行业乃至整个服务业产生深远影响。
在米兔斯商学院的培训教室里,军人的整齐划一与匠人的精雕细琢奇妙地融合在一起。这里没有口号式的宣传,只有实实在在的技能锻造和素养培养。从军装到白大褂的转变,不是简单的职业转换,而是一场深刻的能力重塑和价值升华。当军事化管理的纪律性遇见美牙匠人的专注度,当标准化作业程序遇见个性化美学设计,一种全新的服务业人才标准正在这里诞生。米兔斯用实践证明,军创企业的价值不仅在于商业成功,更在于将军事智慧转化为服务优势,将社会责任转化为企业竞争力。这种独特的"兵王匠人"培养模式,或许正是中国服务业升级进程中一道亮丽的风景线。
